滑县人民医院“国考”提升项目2026首期培训硬核开局

为持续夯实医院管理基础，精准对标国家公立医院绩效考核指标体系，补齐发展短板，提升综合运营管理质效，推动医院高质量跨越式发展，4月24日，滑县人民医院组织开展公立医院“国考”提升项目2026年第一期专题培训会。

本次培训特邀国内医院管理知名专家东阳市人民医院常务副理事长吕忠、南方医科大学珠江医院龙门总医院院长支国舟莅临现场授课指导。滑县人民医院院长李建刚，副院长闫晓姗，工会主席胡绍用出席培训会，全院中层干部及各职能科室负责人、业务骨干共300余人参加培训，会议由工会主席胡绍用主持。

会上，李建刚院长作开班动员讲话。他强调，国家公立医院绩效考核是衡量三级公立医院综合能力、引领医院高质量发展的权威指挥棒，是医院提质增效、规范管理、持续进步的重要抓手。近年来，滑县人民医院始终坚持以医疗质量为核心，以服务提升为导向，精细化管理持续推进，综合实力稳步跃升。医院2023年国考获评B+等级，2024年国考提升至B++等级；连续11年入选全国县（市）级医院竞争力百强榜单，长期稳居河南省县级医院首位，2024年全国排名位列第53位。

为进一步巩固发展成果、突破提升瓶颈、推动国考成绩再上新台阶，李建刚院长对全院工作提出三点明确要求。一要珍惜学习机会，深学细悟强认知。全体参训人员要专心听讲、潜心钻研，吃透国考指标内涵逻辑，全面提升思想站位和管理认知。二要坚持学以致用，对标短板抓整改。各科室要对照薄弱指标带着问题学、结合实际思，培训后逐条梳理短板弱项，制定专项提升整改方案，确保学习成果落地见效。三要凝聚全院合力，靶向攻坚促跃升。精准找准提升路径和发力重点，全院上下形成人人重视国考、科室狠抓提升、全员协同发力的良好工作格局。

胡绍用主席在主持讲话中要求，全体参会人员要认真领会培训精髓，深刻吸收专家先进管理经验，切实把所学所思转化为推动科室管理提质、绩效指标提升、医院发展提速的实际行动，全力以赴推动医院国考排名持续争先进位。

培训授课环节，东阳市人民医院常务副理事长吕忠以《国考驱动医院高质量发展》为题，从医院发展定位、管理提升方法、绩效成果突破三个维度，结合标杆医院先进实践案例，系统拆解国考考核核心逻辑与提升路径，为医院依托国考提质增效、优化管理模式、实现高质量进阶发展指明方向。

南方医科大学珠江医院龙门总医院院长支国舟围绕《绩效国考与打包付费降本增效 构建精细运营新范式》主题，紧扣国考绩效政策要求与医保打包付费改革形势，深度剖析县级医院运营管理难点、成本管控堵点和绩效提升薄弱点，系统讲解现代化医院精细化运营管理体系建设思路与实操办法，针对性强、指导性高。

此次专题培训紧扣医院当前国考提质、运营增效核心工作需求，内容务实接地气、授课专业针对性强。下一步，滑县人民医院将以本次专题培训为重要契机，全面吸收借鉴先进管理经验，严格对标国考考核标准，细化指标任务分解，补齐管理发展短板，持续深化医院精细化、规范化、科学化管理，不断提升医疗服务质量、运营管理效能和综合服务能力，全力推动医院国考成绩与综合实力再攀新高，持续守护全县群众健康福祉，助推医院高质量可持续发展。